陸軍某旅“尊干愛兵模范連”貫徹新條令培塑和諧融洽的內(nèi)部關(guān)系——
落實“雙六條” 官兵心連心
■劉華山 吳思哲 李劍飛
尊干愛兵、兵兵友愛是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。新修訂的共同條令與時俱進、因勢而動，針對官兵關(guān)系中出現(xiàn)的一些新情況新問題，深入研究新時代軍隊建設(shè)管理特點規(guī)律，重構(gòu)官兵關(guān)系“雙六條”，體現(xiàn)了正面引導、換位思考、寬嚴相濟的管理理念，既有利于密切純潔官兵關(guān)系，也有利于維護部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
■關(guān)于軍官應如何對待士兵，新修訂的《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》增加規(guī)定：端正對士兵的根本態(tài)度，尊重士兵的人格尊嚴，增進對士兵的感情；主動開展談心交心，掌握士兵的思想、學習、工作、家庭等情況，做好一人一事工作等。
■關(guān)于士兵應如何對待軍官，新修訂的《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》增加規(guī)定：尊重和信賴軍官，增進對軍官的感情；坦誠老實，主動匯報思想，合理表達訴求；自覺抵制庸俗關(guān)系，與軍官保持純潔的革命情誼等。
鏡 頭
該連官兵在訓練間隙開展小游戲。李文翔攝
“危急關(guān)頭，連長、排長挺身而出，把危險留給自己、把安全留給戰(zhàn)友！”
初夏時節(jié)，正在野外駐訓的陸軍某旅“尊干愛兵模范連”組織一場“官兵懇談會”，列兵溫益城的發(fā)言贏得全場官兵熱烈掌聲。
不久前，該連參加營里組織的一場連貫課目考核。武裝泅渡時，溫益城因一時緊張，身體突然失去平衡。
面對這一險情，正在岸邊指揮的連長毫不猶豫地跳入河中，游向奮力掙扎的溫益城。排長立即指揮安全員拋投救生繩，自己帶人從下游包抄攔截。最終，大家齊心協(xié)力，將溫益城營救上岸。
那天晚上，連長主動找他談心交心：“訓練出現(xiàn)險情并不可怕，勇敢面對、冷靜處置才能有效應對……”
沒過幾天，針對溫益城在訓練中出現(xiàn)的問題，排長專門為他制訂了強化訓練方案，并安排訓練骨干為他系統(tǒng)講解動作要領(lǐng)和特情處置方法。在干部骨干的悉心幫帶下，溫益城克服了心理障礙，在連隊最近組織的一次訓練考核中取得優(yōu)異成績。
“平時團結(jié)友愛，戰(zhàn)時才能生死相依。”該連朱指導員告訴筆者，解放戰(zhàn)爭時期，連隊老排長、“愛兵模范”王克勤組織班里戰(zhàn)士成立互助小組，開展思想、技術(shù)、生活“三大互助”活動，為培塑良好官兵關(guān)系樹立了標桿。1990年，連隊被中央軍委授予“尊干愛兵模范連”榮譽稱號。
新修訂的《內(nèi)務(wù)條令》施行以來，該連組織全體官兵深入學習、對照落實，將有關(guān)官兵關(guān)系的“雙六條”要求融入工作和生活，在平時注重培塑和諧融洽官兵關(guān)系的基礎(chǔ)上，旗幟鮮明地將任務(wù)一線作為提純官兵關(guān)系的主陣地。連隊黨支部一班人達成共識：全連干部必須在練兵備戰(zhàn)中身先士卒，在危急關(guān)頭勇挑重擔，用榜樣的力量凝聚兵心，當好士兵的“精神向?qū)А薄?/p>
“新時代以來，我軍持續(xù)推進政治整訓，全面加強基層治理，正風肅紀反腐不斷深入，官兵民主權(quán)利得到尊重，切身利益得到維護，官兵關(guān)系持續(xù)向上向好?！敝熘笇T翻開新修訂的共同條令說，發(fā)生這些可喜變化的同時，我們也要看到，隨著內(nèi)外環(huán)境、官兵成分結(jié)構(gòu)、帶兵人經(jīng)歷閱歷的不斷變化，一些基層部隊官兵關(guān)系、兵兵關(guān)系出現(xiàn)冷淡疏離傾向。新修訂的共同條令重構(gòu)官兵關(guān)系“雙六條”，正是為了解決這一問題。
朱指導員介紹，在學習貫徹新條令過程中，連隊傳承和發(fā)揚尊干愛兵、兵兵友愛的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合部隊轉(zhuǎn)型發(fā)展實際和“新生代”官兵特點，通過組織“官兵懇談會”等活動，引導干部與戰(zhàn)士“相處零距離、心理零距離、感情零距離”，以此培養(yǎng)甘苦與共、榮辱與共、生死與共的革命情誼，鞏固和發(fā)展團結(jié)、友愛、和諧、純潔的內(nèi)部關(guān)系。
上等兵李祥雨是連隊訓練尖子，入伍之初便立志成為精武標兵。一次駐訓，李祥雨在戰(zhàn)術(shù)訓練中意外負傷。盡管連隊干部和身邊戰(zhàn)友對他的照顧無微不至，但細心的朱指導員發(fā)現(xiàn)他一直悶悶不樂，便主動與他談心交心。
“現(xiàn)在駐訓任務(wù)這么重，我怕康復后跟不上訓練進度，拖了連隊后腿。”面對指導員的關(guān)心，李祥雨道出心聲。朱指導員一邊耐心開導，一邊為他量身定制“康復+學習”套餐，鼓勵他加強理論學習，并安排訓練尖子協(xié)助他根據(jù)康復進度，循序漸進開展核心肌群鍛煉。就這樣，李祥雨的日程安排逐漸被學習訓練計劃填得滿滿當當，他內(nèi)心的焦慮也逐漸被信心取代。
無獨有偶。下士孫曉鈞至今記得一次夜間對抗訓練時的情景。當時，偵察分隊行至叢林“染毒地帶”時，突遭“敵”紅外偵測，分隊指揮員劉排長立即指揮官兵閉光靜默。就在此時，孫曉鈞的防毒面具意外破損，劉排長立即摘下自己的防毒面具為他戴上，自己卻因吸入刺激氣體劇烈咳嗽。
如今，在該連駐訓場，干部戰(zhàn)士同甘共苦、并肩戰(zhàn)斗的場景到處可見：險難課目中，各級指揮員沖鋒在前；艱苦環(huán)境中，官兵同吃同住同訓練。
點 睛
戰(zhàn)友情催生戰(zhàn)斗力
■嚴壯
繪圖：唐建平
“戰(zhàn)友戰(zhàn)友親如兄弟……”這首《戰(zhàn)友之歌》，生動體現(xiàn)了我軍官兵因共同理想聚集、為黨和人民奮斗的革命情誼。
軍隊是要打仗的，戰(zhàn)友情就是戰(zhàn)斗力。試想，如果上上下下沒有感情，又如何能在關(guān)鍵時刻同生共死？實踐反復證明，厚植團結(jié)友愛的官兵關(guān)系，才能形成肝膽相照、生死相依的戰(zhàn)斗合力。
“凡勝，三軍一人，勝?！睂ξ臆妬碚f，官兵關(guān)系不是簡單的人際關(guān)系，而是軍隊性質(zhì)宗旨的外在表現(xiàn)，關(guān)乎部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
回望人民軍隊近百年的光輝歷程，我軍之所以能攻無不克、戰(zhàn)無不勝，很重要的一點，就在于建立了新型的官兵關(guān)系，形成了一系列尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)。
針對近年來官兵關(guān)系出現(xiàn)的新情況新問題，新修訂的《內(nèi)務(wù)條令》重構(gòu)官兵關(guān)系“雙六條”，明確“端正對士兵的根本態(tài)度”“尊重士兵的人格尊嚴”等軍官應如何對待士兵的要求，規(guī)定“尊重和信賴軍官”“自覺抵制庸俗關(guān)系”等士兵應如何對待軍官的要求。這些規(guī)范，目的是不斷密切官兵關(guān)系，讓官兵情誼更加深厚，讓戰(zhàn)斗集體更加同心合力。
官兵友愛的“雙向奔赴”，在于日日為繼、久久為功，將條令執(zhí)行到底。我們相信，只要廣大官兵嚴格落實條令規(guī)定的“雙六條”，不降標準、不打折扣，用心用情密切內(nèi)部關(guān)系，就一定能強固堅如磐石的根基，催生一往無前的戰(zhàn)斗力，打造上下同欲的鋼鐵集體。
親 歷
改裝培訓，我給軍士當“副手”
■海軍航空兵某部干部 耿翔宇
前不久，我作為新任分隊長，參加上級組織的改裝培訓。令我沒想到的是，帶教教員竟是同分隊的一名班長、二級上士老張。
得知這一安排，我心里有點郁悶：老張在戰(zhàn)友心中頗有威望，分隊官兵大大小小的事情都喜歡征求他的意見。因任職時間短，我在官兵中本來就缺乏威信，如今連裝備操作也得跟他學，這讓我的“面子”往哪擱？
改裝實操中，我在主控席位對模擬目標持續(xù)跟蹤，老張三番五次提醒我“依規(guī)操作”。我有些“不服”，便把他的提醒當作耳旁風。正當我為自己的“小聰明”暗暗得意時，意外發(fā)生了——目標丟失，跟蹤失敗。
而后復盤時，老張直向我“開炮”。我不甘示弱：“我是分隊長，聽我的還是聽你的？”
嘴仗贏了，但負面作用很快顯現(xiàn)：這以后，我布置的任務(wù)，老張落實起來拖拖拉拉，沒了以往的利落。仔細想想，我有些后悔當初的沖動和任性。
怎么辦？那段時間，恰逢新修訂的共同條令頒布施行，學習貫徹過程中，我反復琢磨官兵關(guān)系“雙六條”中的每一句話，試圖從中尋找“良方”。讀到“端正對士兵的根本態(tài)度”“主動開展談心交心”等內(nèi)容時，回想起自己對老張說過的話，我感到十分羞愧。
“老張，這次我給你當‘副手’，還請不吝賜教！”第二階段改裝實操訓練，我主動坐上副控席位。面對我態(tài)度的轉(zhuǎn)變，老張意外之余也有些感動，開始耐心為我講解裝備操作要領(lǐng)和注意事項。
訓練結(jié)束后，我主動向老張道歉，還提出希望與他一起帶好分隊官兵的想法。老張也敞開心扉，跟我交流關(guān)于下一步組訓施教的建議和想法。就這樣，我倆越聊越投機，此前的不快一下子煙消云散。
沒有戰(zhàn)士，哪有干部；融不進戰(zhàn)士，就讀不懂基層。從那以后，我不再端著分隊長的“架子”，而是虛心向老張學習；日常管理中，我也積極傾聽年輕官兵的意見建議，加強與老班長們的溝通交流，一起為分隊建設(shè)出謀劃策。
這段時間，我在充分征求官兵意見的基礎(chǔ)上，對照新條令關(guān)于官兵關(guān)系的“雙六條”，制作了一本《官兵知心手冊》。大家不管有什么想法，都可以隨手寫在上面，干部骨干看了，抓工作的針對性越來越強。漸漸地，冊子上的“尊重和信賴”多了，工作中的“偏見和抱怨”少了。
（周子強、覃家坤整理）