從機(jī)關(guān)部門聯(lián)合檢查，到機(jī)關(guān)基層攜手“會(huì)診”。空軍哈爾濱飛行學(xué)院某場(chǎng)站——
檢查換個(gè)視角 工作多條思路
■劉大偉 王東清 劉 昊
3月底，空軍哈爾濱飛行學(xué)院某場(chǎng)站組織骨干檢查指導(dǎo)基層建設(shè)情況。檢查小組中，不僅有機(jī)關(guān)多個(gè)部門人員，還有多名基層主官。
“檢查不是目的，幫助大家及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、理清思路才是關(guān)鍵?！眻?chǎng)站領(lǐng)導(dǎo)介紹，換一個(gè)視角，多幾分收獲，通過(guò)機(jī)關(guān)基層攜手“會(huì)診”，能更好地把握基層建設(shè)規(guī)律，真正找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)。
之前檢查指導(dǎo)，該場(chǎng)站黨委主要采取機(jī)關(guān)多個(gè)部門聯(lián)合檢查的方式展開，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)一線調(diào)研，及時(shí)聽取和了解基層矛盾問(wèn)題，分析原因教訓(xùn)，研究對(duì)策措施。雖然每次都能摸出一些情況，但連隊(duì)反映，有的意見(jiàn)建議不好落實(shí)，有的檢查方法思路不夠科學(xué)……是機(jī)關(guān)檢查不到位，還是基層認(rèn)識(shí)不清晰？場(chǎng)站領(lǐng)導(dǎo)商議后決定，讓機(jī)關(guān)基層攜手“會(huì)診”，通過(guò)一同檢查，把問(wèn)題找準(zhǔn)、原因研透、措施定實(shí)。于是，他們結(jié)合階段任務(wù)特點(diǎn)，組織機(jī)關(guān)基層定期聯(lián)合檢查。
“換個(gè)角度看，重點(diǎn)各不同。”一次檢查中，機(jī)關(guān)一名干事關(guān)注的是一個(gè)警示案例是否及時(shí)傳達(dá)，并反復(fù)詢問(wèn)戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容，有的戰(zhàn)士一時(shí)沒(méi)能回答上來(lái)。但在參與檢查的基層主官眼里，重點(diǎn)應(yīng)該是了解戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)體會(huì)，以及從中受到的啟發(fā)。
“我們常說(shuō)，上邊千條線，底下一根針?；鶎庸俦刻旖邮盏男畔⒘坎恍。胱尨蠹乙灰挥涀?，并不現(xiàn)實(shí)?！碑?dāng)時(shí)，這名主官與干事深入交流，“檢查學(xué)習(xí)落實(shí)情況，還得看大家思想上有沒(méi)有受觸動(dòng)、落實(shí)上有沒(méi)有具體行動(dòng)。”
一同檢查，機(jī)關(guān)人員更好地獲悉基層干部的抓建思路，基層主官也了解了機(jī)關(guān)指導(dǎo)的初衷。“之前，與機(jī)關(guān)接觸大都靠參加會(huì)議、傳達(dá)文件等，一些內(nèi)容需要自己研究政策規(guī)定。如今，與機(jī)關(guān)一起檢查，一些難以把握、存在疑惑的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)就能學(xué)習(xí)咨詢。”汽車連指導(dǎo)員孫鵬宇介紹，檢查時(shí)，他不僅經(jīng)常問(wèn)一問(wèn)為啥這樣“出題”，而且主動(dòng)思考如何更好地理解或執(zhí)行相關(guān)內(nèi)容。
在通信導(dǎo)航連連長(zhǎng)王爽看來(lái)，與其說(shuō)機(jī)關(guān)基層攜手“會(huì)診”，不如說(shuō)是集體幫帶。之前，看到那么多人來(lái)連隊(duì)檢查，他心里有些緊張。沒(méi)承想，大家不是“雞蛋里挑骨頭”，而是熱心了解連隊(duì)建設(shè)重難點(diǎn)問(wèn)題，一同現(xiàn)場(chǎng)分析原因、研究對(duì)策，而且不同單位、不同任職經(jīng)歷的人員，對(duì)同一項(xiàng)工作常常有不同看法，能為基層提供多個(gè)“解題”思路。
“機(jī)關(guān)基層攜手辦公，也是在互相提醒對(duì)方，檢查不是‘挑刺’，而是發(fā)自內(nèi)心地幫助連隊(duì)，有問(wèn)題說(shuō)問(wèn)題、有好招推廣好招?！币幻麢C(jī)關(guān)參謀感觸地說(shuō)。一名參加聯(lián)合檢查的基層主官有自己的理解：說(shuō)是檢查，更多的是學(xué)習(xí)，向機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)工作方法，向兄弟單位學(xué)習(xí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?？吹揭粋€(gè)連隊(duì)硬件建設(shè)精打細(xì)算且效果很好后，這名主官表示也要學(xué)會(huì)變“廢”為寶，花小錢辦大事。
編余小議
讓檢查回歸初衷
從機(jī)關(guān)部門聯(lián)合檢查，到機(jī)關(guān)基層攜手“會(huì)診”，空軍哈爾濱飛行學(xué)院某場(chǎng)站改進(jìn)的是工作機(jī)制，凝聚的是工作合力，消除的是成見(jiàn)隔閡，提高的是抓建效能。更可貴的是，這一做法有效引導(dǎo)機(jī)關(guān)和基層回歸檢查的初衷——不為檢查而檢查，而是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，真正建強(qiáng)基層。
檢查指導(dǎo)是推動(dòng)基層工作落實(shí)的有效手段。帶著什么樣的態(tài)度下基層，帶著什么樣的感情去檢查，就會(huì)收獲什么樣的結(jié)果。機(jī)關(guān)人員一心為基層辦實(shí)事、謀實(shí)策，自然會(huì)想方設(shè)法研究政策規(guī)定，靜下心來(lái)找準(zhǔn)具體問(wèn)題，沉下心來(lái)思考對(duì)策辦法，力求給出簡(jiǎn)約有效的思路舉措。哪怕自己一時(shí)間想不到、琢磨不清楚，也可以向一線官兵認(rèn)真請(qǐng)教，和連隊(duì)主官一同會(huì)診把脈。如此，基層官兵就會(huì)把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為推動(dòng)連隊(duì)建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階的重要抓手，持續(xù)提高單位建設(shè)水平。